قیمت رایگان!
محتوی دوره شامل
- 15 قسمت فیلم آموزشی
دسترسی سریع
ارتباط با استاد
امکان بازگشت وجه
مقدمه
در این دوران نامشخص با کمبود نیروی کار و مهارت‌ها، من به این فکر کرده‌ام که چگونه می‌توانیم بهتر از یکدیگر حمایت کنیم؟ با بیش از 20 سال تجربه در منابع انسانی در شرکت‌های برجسته‌ای مانند اپل، به این نتیجه رسیدم که فرآیند استخدامی جامع که بر درک افراد، شایستگی‌های آن‌ها و داشتن ساختاری منظم در مصاحبه‌ها تأکید دارد، بسیار ارزشمند است.
چه چیزی یاد خواهید گرفت؟
· اشتراک‌گذاری تجربیات چند دهه: بینش‌هایی از سال‌ها تجربه من در دنیای شرکتی و استارتاپ‌ها را دریافت خواهید کرد.
· استخدام مبتنی بر انسان: حتی اگر از ابزارهای هوش مصنوعی برای جستجوی نامزدها استفاده می‌کنید، حفظ رویکرد انسان‌محور در طول فرایند مصاحبه برای اطمینان از یک فرآیند استخدام موفق، عادلانه و اخلاقی ضروری است.
· مصاحبه‌های ساختاری و رفتاری: به عمق مصاحبه‌های ساختاری به‌عنوان ابزاری مؤثر بپردازید و نکات ریز مصاحبه‌های رفتاری را درک کنید. این رویکرد فقط یک روند نیست—بلکه مربوط به ارزیابی مؤثر پتانسیل‌ها بر اساس رفتارها و چابکی است. من مشتاقم تا شما را نه تنها از نظر فنی بلکه از نظر اخلاقی راهنمایی کنم.
این دوره برای کیست؟
برای همه کسانی که در فرآیند مصاحبه نقش دارند! از استخدام‌کنندگان تازه‌کار گرفته تا مدیران عامل شرکت‌ها، این دوره هدف دارد که فرآیند مصاحبه و استخدامی منصفانه و فراگیر را ایجاد کند. ما همه چیز را از مصاحبه‌های مبتنی بر شایستگی گرفته تا مقابله با تعصبات، درک اهمیت چابکی یادگیری و تسلط بر هنر مصاحبه رفتاری پوشش خواهیم داد تا اطمینان حاصل کنیم که شما برای چالش‌های استخدام مدرن به خوبی آماده هستید.
چرا مصاحبه‌های ساختاری؟
با هدف شفافیت و اثربخشی، مصاحبه‌های ساختاری ثابت کرده‌اند که بی‌نهایت ارزشمند هستند. این‌ها فقط سوالات نیستند؛ آن‌ها مربوط به درک کلی فرد هستند. در Monday People، ما این رویکرد را به‌طور کامل پذیرفته‌ایم و معتقدیم که هر مصاحبه باید یک کاوش باشد، نه فقط یک مکالمه.
در نهایت:
به این سفر بپیوندید. بیایید نحوه تفکر در مورد استخدام را بازسازی کنیم و آن را انسان‌محور و مؤثرتر کنیم. از اینکه اجازه می‌دهید تجربیاتم را با شما به اشتراک بگذارم، متشکرم. وارد دوره شوید و از آموزش لذت ببرید!
چه چیزی یاد خواهید گرفت
مصاحبه کردن: شامل و منصفانه
ایجاد فرآیندهای مصاحبه و استخدام منصفانه و حرفه‌ای
استخدام موفق
مصاحبه‌های مبتنی بر شایستگی و رفتاری
پیروزی در جنگ برای جذب استعداد
آیا پیش‌نیاز یا شرایط خاصی برای این دوره وجود دارد؟ این دوره برای همه کسانی است که در فرآیندهای مصاحبه و استخدام دخیل هستند. این یک دوره بنیادی است برای یادگیری نحوه ایجاد مصاحبه‌های منصفانه، فراگیر و جامع.
این دوره برای کیست؟
مدیران استخدام
استخدام‌کنندگان
هر کسی که در فرآیندهای مصاحبه شرکت دارد
مدیران عامل استارتاپ‌ها
هر کسی که به افراد و رفتارها علاقه‌مند است
مصاحبه‌کنندگان مبتدی
مصاحبه‌کنندگان باتجربه
با ما همراه باشید.
شیوه استفاده از دوره : پس از دانلود ویدئوهای آموزشی و جزوه، در نرم افزار spotplayer قادر به مشاهده دوره ها میباشید.lthi
جلسه اول : مقدمه
جلسه دوم : قابلیت دسترسی : شانس برابر برای همه
جلسه سوم : استخدام را نقطه قوت خود کنید
برای مشاهده بقیه جلسات آموزشی این دوره،
- ابتدا در سایت ثبت نام کنید.
- دوره را خریداری کنید ( این دوره رایگان است)
- کد لایسنس را دریافت و در اپلیکیشن اسپات پلیر ( دانلود در spotplayer.ir) مشاهده کنید.
موارد مرتبط
دوره تجزیه و تحلیل شغل
- گامهای اصلی انجام تجزیه و تحلیل شغل
- تجزیه و تحلیل شغل محور و شاغل محور
- روشهای تجزیه و تحلیل شغل
- تجزیه و تحلیل شغل با رویکرد شایستگی محور
- پروژه پایانی
طراحی ساختار سازمانی
- تعیین روش طراحی ساختار سازمانی
- آشنایی با مدل الماس در طراحی ساختار
- تجزیه و تحلیل شاخص‌های طراحی ساختار
- روشهای تجزیه و تحلیل شغل
- تجزیه و تحلیل شغل با رویکرد شایستگی محور
- پروژه پایانی
مدیریت عملکرد کارکنان
- بررسی چیستی و چرایی مدیریت عملکرد کارکنان
- معرفی مدل آرمسترانگ جهت پیاده‌سازی فرآیند مدیریت عملکرد کارکنان
- مرحله اول مدل : برنامه‌ریزی و هدفگذاری عملکرد
- مرحله دوم مدل : مربی‌گری
- مرحله سوم مدل : ارزیابی عملکرد
- مرحله چهارم مدل : تحلیل نتایج و ارائه بازخورد
- پیاده سازی مدیریت عملکرد کارکنان براساس مدل آرمسترانگ با یک مثال کاربردی و عملی
نظرات
متوسط امتیازات
جزئیات امتیازات
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.