مقدمه

معمولا تیم‌های مدیریت منابع انسانی در سازمان‌ها، خیلی زود وارد اجرای فرآیندها و عملیات منابع انسانی می‌شوند. بدون اینکه توجهی به اهداف و استراتژی‌های کلان سازمان داشته باشند. از طرفی پیاده‌سازی و اجرای فرآیندها، بدون توجه به اهداف کلان سازمان، جهت‌گیری‌های سازمان و نقاط استراتژیک آن، منجر به عدم یکپارچگی، صرف وقت و هزینه زیاد، و دور شدن از مسیر اصلی موفقیت سازمان خواهد شد.

برای جلوگیری از این خطاها، معمولا قبل از هر اقدامی باید استراتژی‌ها و جهت‌گیری‌های مدیریت منابع انسانی در راستای سیاست‌ها و استراتژی‌های سازمان تعیین شوند. 

از این رو در این دوره آموزشی با تعریف مختصری از استراتژی‌های سازمان و سپس مدیریت منابع انسانی، به سراغ طراحی و تدوین استراتژی در عمل می‌رویم.

با ما همراه باشید.

   سرفصل‌های دوره آموزشی

1. چیستی و چرایی استراتژی منابع انسانی
2. انواع استراتژی
3. تجزیه و تحلیل ارکان جهت ساز
4. تحلیل محیط داخلی  (Internal Analysis)
5. تحلیل محیط خارجی (External Analysis)
6. تحلیل SWOT
7. جمعبندی و تدوین استراتژی
8. ارزیابی استراتژی

  شیوه استفاده از دوره : پس از دانلود ویدئوهای آموزشی و جزوه، در نرم افزار spotplayer قادر به مشاهده دوره ها میباشید.