جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • دوره‌های آموزشی​
  • خدمات سازمانی
    • مشاوره سازمانی بهسام
      • خدمات بهسام در یک نگاه
      • مدل‌های آسیب‌شناسی سازمانی
      • طراحی سازمان براساس مدل الماس
      • کارسنجی و زمان‌سنجی
      • تجزیه و تحلیل شغل
      • گریدینگ شغلی
      • جبران خدمات
    • پروژه‌های سازمانی
    • تدریس سازمانی
  • پادکست‌های 7
  • مقالات تخصصی
  • درباره ما
  • مدرسان
  • تدریس در مدرسه هفت
مدرسه آنلاین مدیریت منابع انسانی هفت

ورود

گذرواژه خود را فراموش کرده اید؟

ارسال مجدد رمز عبور یکبار مصرف (00:30)

ثبت نام

یک رمز به نشانی ایمیل شما فرستاده خواهد شد.

داده های شخصی شما برای پشتیبانی از تجربه شما در این وب سایت، برای مدیریت دسترسی به حساب کاربری شما و برای اهداف دیگری که در سیاست حفظ حریم خصوصی ما شرح داده می شود مورد استفاده قرار می گیرد.

ارسال مجدد رمز عبور یکبار مصرف (00:30)
logo
  • خانه
  • دوره‌های آموزشی​
  • خدمات سازمانی
    • مشاوره سازمانی بهسام
      • خدمات بهسام در یک نگاه
      • مدل‌های آسیب‌شناسی سازمانی
      • طراحی سازمان براساس مدل الماس
      • کارسنجی و زمان‌سنجی
      • تجزیه و تحلیل شغل
      • گریدینگ شغلی
      • جبران خدمات
    • پروژه‌های سازمانی
    • تدریس سازمانی
  • پادکست‌های 7
  • مقالات تخصصی
  • درباره ما
  • مدرسان
  • تدریس در مدرسه هفت
0
شروع کنید
آخرین اطلاعیه ها
لطفا برای نمایش اطلاعیه ها وارد شوید

وبلاگ

مدرسه آنلاین مدیریت منابع انسانی هفت > اخبار > مقالات تخصصی > چرا درخواست کمک از دیگران سخت است؟

چرا درخواست کمک از دیگران سخت است؟

19 فروردین 1402
ارسال شده توسط مدرسه آنلاین مدیریت منابع انسانی هفت
مقالات تخصصی

اگرچه انسان ها به طور طبیعی موجوداتی اجتماعی هستند و آماده ارائه و پذیرش کمک هستند، بسیاری از ما در تلاش هستیم تا آن را درخواست نکنیم

از آنجایی که کار از راه دور در حال افزایش است و بسیاری از ما را از همکاران منزوی می کند، چالش های درخواست کمک تشدید شده است. برای اینکه احساس رضایت داشته باشید و از نظر شخصی و حرفه ای موفق باشید، مهم است که زمانی را که فراتر از ظرفیت خود کار می کنید، بپذیرید و آماده باشید تا از دیگران کمک بخواهید. در این مقاله، نویسنده، یک محقق مدیریت و یک مربی رهبری، به آنچه باعث بی میلی مردم به کمک گرفتن می شود نگاه می کند و استراتژی هایی برای غلبه بر موانع ارائه می دهد.

اتکا به خود اشکالی ندارد و یک ویژگی بسیار تحسین برانگیز در جامعه ما است. اما اگر می‌خواهید در کار خود راضی و موفق باشید، مهم است که بدانید چه زمانی فراتر از ظرفیت فردی خود کار می‌کنید و برای کمک گرفتن آماده باشید.

چگونه می توانیم این کار را یاد بگیریم؟ بیایید با بررسی این موضوع شروع کنیم که اکراه از کجا می آید.

به عنوان یک روانکاو، مربی اجرایی، و استاد توسعه رهبری، من روی درک فرآیندهای روانشناختی زیربنای واکنش ها و رفتارهای افراد کار می کنم. من تعدادی از الگوهای رایج را شناسایی کرده‌ام که موجب ذهنیت «به تنهایی» می‌شود.

ترس از آسیب پذیر بودن برای افرادی که ناامن هستند و درگیر تصورات دیگران از آنها هستند، درخواست کمک به نظر نشانه ضعف است.

نیاز به مستقل بودن. شاید به دلیل پیشینه خانوادگی و فرهنگی، بسیاری از مردم بر این باورند که باید به تنهایی قادر به مدیریت همه چیز باشند.

ترس از دست دادن کنترل. برخی افراد درخواست کمک نمی‌کنند، زیرا نمی‌خواهند وابسته به کسی باشند. این افراد ممکن است مشکل اعتماد داشته باشند و دوست نداشته باشند خود را تحت کنترل دیگران ببینند.

ترس از طرد شدن. بسیاری از ما این احتمال را بیش از حد برآورد می کنیم که افرادی که از آنها کمک می خواهیم نه بگویند. برای کسانی که طرد شدن را با حمله به ارزش خود مرتبط می‌دانند، این یک مانع بزرگ است. به نظر نمی رسد آنها متوجه باشند که ممکن است دلایل زیادی وجود داشته باشد که چرا شخصی که از او درخواست کمک می شود در دسترس نباشد.

درباره مدرسه آنلاین مدیریت منابع انسانی هفت

در مدرسه منابع انسانی هفت یاد بگیر و یاد بده

نوشته‌های بیشتر از مدرسه آنلاین مدیریت منابع انسانی هفت
قبلی آیا باید در دوران رکود محصولی عرضه کنید؟
بعدی نحوه حل تعارضات کارکنان

دیدگاهی ثبت نشده است

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

لطفاً پیش از ارسال نظر، خلاصه قوانین زیر را مطالعه کنید:

  • فارسی بنویسید، از نوشتن با حروف لاتین (فینگلیش) خودداری نمایید.
  • تجربیات شما می تواند در تصمیم گیری سایر کاربران جهت خریداری محصولات مفید باشد ، لطفاً اطلاعات مفید و مربوط به محصول فوق را با توجه به تجربیات خود به اشتراک بگذارید.
  • در هر دیدگاه می توانید حداکثر 5 مورد نقاط قوت و ضعف محصول را ثبت کنید.
  • از ارسال لینک‌ و اطلاعات شخصی از قبیل تلفن، ایمیل و آی‌دی شبکه‌های اجتماعی خودداری کنید.
  • از بکار بردن کلمات و اصطلاحاتی که محتوای نامناسب و توهین آمیز و قومیتی دارند خودداری کنید.
  • اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
جستجو برای:
پشتیبانی
دسته‌ها
  • پروژه‌های سازمانی
  • خدمات سازمانی
  • مشاوره سازمانی بهسام
  • مقالات تخصصی
پشتیبانی

مدرسه آنلاین مدیریت منابع انسانی هفت، پلتفورمی برای آموزش‌های کاربردی در حوزه مدیریت منابع انسانی است. در مدرسه منابع انسانی هفت، فضایی برای ارائه دوره‌های آموزشی کاربردی توسط متخصصین منابع انسانی جهت استفاده علاقه‌مندان به این حوزه فراهم شده است.

دسترسی سریع
  • خانه
  • دوره ها
  • اخبار
  • تماس با ما
  • 09120208561
  • 7hrschool@gmail.com
خبرنامه

چیزی را از دست ندهید، ثبت نام کنید و در مورد شرکت ما مطلع باشید.

نمادها
اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی
ارسال به ایمیل
https://7hrschool.ir/?p=8604
ورود ×
ورود با رمز عبور یکبار مصرف
ارسال مجدد رمز عبور یکبار مصرف(00:30)
حساب کاربری ندارید؟
ثبت نام
ارسال مجدد رمز عبور یکبار مصرف (00:30)
بازگشت به ورود
  • (+93) Afghanistan
  • (+355) Albania
  • (+213) Algeria
  • (+1) American Samoa
  • (+376) Andorra
  • (+244) Angola
  • (+1) Anguilla
  • (+1) Antigua
  • (+54) Argentina
  • (+374) Armenia
  • (+297) Aruba
  • (+61) Australia
  • (+43) Austria
  • (+994) Azerbaijan
  • (+973) Bahrain
  • (+880) Bangladesh
  • (+1) Barbados
  • (+375) Belarus
  • (+32) Belgium
  • (+501) Belize
  • (+229) Benin
  • (+1) Bermuda
  • (+975) Bhutan
  • (+591) Bolivia
  • (+599) Bonaire, Sint Eustatius and Saba
  • (+387) Bosnia and Herzegovina
  • (+267) Botswana
  • (+55) Brazil
  • (+246) British Indian Ocean Territory
  • (+1) British Virgin Islands
  • (+673) Brunei
  • (+359) Bulgaria
  • (+226) Burkina Faso
  • (+257) Burundi
  • (+855) Cambodia
  • (+237) Cameroon
  • (+1) Canada
  • (+238) Cape Verde
  • (+1) Cayman Islands
  • (+236) Central African Republic
  • (+235) Chad
  • (+56) Chile
  • (+86) China
  • (+57) Colombia
  • (+269) Comoros
  • (+682) Cook Islands
  • (+225) Côte d'Ivoire
  • (+506) Costa Rica
  • (+385) Croatia
  • (+53) Cuba
  • (+599) Curaçao
  • (+357) Cyprus
  • (+420) Czech Republic
  • (+243) Democratic Republic of the Congo
  • (+45) Denmark
  • (+253) Djibouti
  • (+1) Dominica
  • (+1) Dominican Republic
  • (+593) Ecuador
  • (+20) Egypt
  • (+503) El Salvador
  • (+240) Equatorial Guinea
  • (+291) Eritrea
  • (+372) Estonia
  • (+251) Ethiopia
  • (+500) Falkland Islands
  • (+298) Faroe Islands
  • (+691) Federated States of Micronesia
  • (+679) Fiji
  • (+358) Finland
  • (+33) France
  • (+594) French Guiana
  • (+689) French Polynesia
  • (+241) Gabon
  • (+995) Georgia
  • (+49) Germany
  • (+233) Ghana
  • (+350) Gibraltar
  • (+30) Greece
  • (+299) Greenland
  • (+1) Grenada
  • (+590) Guadeloupe
  • (+1) Guam
  • (+502) Guatemala
  • (+44) Guernsey
  • (+224) Guinea
  • (+245) Guinea-Bissau
  • (+592) Guyana
  • (+509) Haiti
  • (+504) Honduras
  • (+852) Hong Kong
  • (+36) Hungary
  • (+354) Iceland
  • (+91) India
  • (+62) Indonesia
  • (+98) Iran
  • (+964) Iraq
  • (+353) Ireland
  • (+44) Isle Of Man
  • (+972) Israel
  • (+39) Italy
  • (+1) Jamaica
  • (+81) Japan
  • (+44) Jersey
  • (+962) Jordan
  • (+7) Kazakhstan
  • (+254) Kenya
  • (+686) Kiribati
  • (+965) Kuwait
  • (+996) Kyrgyzstan
  • (+856) Laos
  • (+371) Latvia
  • (+961) Lebanon
  • (+266) Lesotho
  • (+231) Liberia
  • (+218) Libya
  • (+423) Liechtenstein
  • (+370) Lithuania
  • (+352) Luxembourg
  • (+853) Macau
  • (+389) Macedonia
  • (+261) Madagascar
  • (+265) Malawi
  • (+60) Malaysia
  • (+960) Maldives
  • (+223) Mali
  • (+356) Malta
  • (+692) Marshall Islands
  • (+596) Martinique
  • (+222) Mauritania
  • (+230) Mauritius
  • (+262) Mayotte
  • (+52) Mexico
  • (+373) Moldova
  • (+377) Monaco
  • (+976) Mongolia
  • (+382) Montenegro
  • (+1) Montserrat
  • (+212) Morocco
  • (+258) Mozambique
  • (+95) Myanmar
  • (+264) Namibia
  • (+674) Nauru
  • (+977) Nepal
  • (+31) Netherlands
  • (+687) New Caledonia
  • (+64) New Zealand
  • (+505) Nicaragua
  • (+227) Niger
  • (+234) Nigeria
  • (+683) Niue
  • (+672) Norfolk Island
  • (+850) North Korea
  • (+1) Northern Mariana Islands
  • (+47) Norway
  • (+968) Oman
  • (+92) Pakistan
  • (+680) Palau
  • (+970) Palestine
  • (+507) Panama
  • (+675) Papua New Guinea
  • (+595) Paraguay
  • (+51) Peru
  • (+63) Philippines
  • (+48) Poland
  • (+351) Portugal
  • (+1) Puerto Rico
  • (+974) Qatar
  • (+242) Republic of the Congo
  • (+40) Romania
  • (+262) Runion
  • (+7) Russia
  • (+250) Rwanda
  • (+290) Saint Helena
  • (+1) Saint Kitts and Nevis
  • (+508) Saint Pierre and Miquelon
  • (+1) Saint Vincent and the Grenadines
  • (+685) Samoa
  • (+378) San Marino
  • (+239) Sao Tome and Principe
  • (+966) Saudi Arabia
  • (+221) Senegal
  • (+381) Serbia
  • (+248) Seychelles
  • (+232) Sierra Leone
  • (+65) Singapore
  • (+1) Sint Maarten
  • (+421) Slovakia
  • (+386) Slovenia
  • (+677) Solomon Islands
  • (+252) Somalia
  • (+27) South Africa
  • (+82) South Korea
  • (+211) South Sudan
  • (+34) Spain
  • (+94) Sri Lanka
  • (+1) St. Lucia
  • (+249) Sudan
  • (+597) Suriname
  • (+268) Swaziland
  • (+46) Sweden
  • (+41) Switzerland
  • (+963) Syria
  • (+886) Taiwan
  • (+992) Tajikistan
  • (+255) Tanzania
  • (+66) Thailand
  • (+1) The Bahamas
  • (+220) The Gambia
  • (+670) Timor-Leste
  • (+228) Togo
  • (+690) Tokelau
  • (+676) Tonga
  • (+1) Trinidad and Tobago
  • (+216) Tunisia
  • (+90) Turkey
  • (+993) Turkmenistan
  • (+1) Turks and Caicos Islands
  • (+688) Tuvalu
  • (+1) U.S. Virgin Islands
  • (+256) Uganda
  • (+380) Ukraine
  • (+971) United Arab Emirates
  • (+44) United Kingdom
  • (+1) United States
  • (+598) Uruguay
  • (+998) Uzbekistan
  • (+678) Vanuatu
  • (+58) Venezuela
  • (+84) Vietnam
  • (+681) Wallis and Futuna
  • (+212) Western Sahara
  • (+967) Yemen
  • (+260) Zambia
  • (+263) Zimbabwe
مرورگر شما از HTML5 پشتیبانی نمی کند.

سوالی دارید؟ از ما بپرسید، کارشناسان ما در اسرع وقت با شما تماس می گیرند.

مدرسه مدیریت منابع انسانی هفت

  • 09120208561
  • 24 ساعت شبانه روز
  • 7hrschool@gmail.com
قوانین ارسال دیدگاه
 

لطفاً پیش از ارسال نظر، خلاصه قوانین زیر را مطالعه کنید:

  • فارسی بنویسید، از نوشتن با حروف لاتین (فینگلیش) خودداری نمایید.
  • تجربیات شما می تواند در تصمیم گیری سایر کاربران جهت خریداری محصولات مفید باشد ، لطفاً اطلاعات مفید و مربوط به محصول فوق را با توجه به تجربیات خود به اشتراک بگذارید.
  • در هر دیدگاه می توانید حداکثر 5 مورد نقاط قوت و ضعف محصول را ثبت کنید.
  • از ارسال لینک‌ و اطلاعات شخصی از قبیل تلفن، ایمیل و آی‌دی شبکه‌های اجتماعی خودداری کنید.
  • از بکار بردن کلمات و اصطلاحاتی که محتوای نامناسب و توهین آمیز و قومیتی دارند خودداری کنید.
  • اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.